受講者の方との対話を中心に、講師がファシリテートしながら行う実践型の研修です。コーチングがベースとなっています。自らが行動を起こす、納得感、満足感が得られる研修となっています

研修の種類
『部下を成長させる！チームが輝く！超実践型マネジメント研修』
『キャリアデザイン改善研修（次期リーダー編）（シニア職員編）』
『女性活躍推進研修』
『リーダーの為のコーチング研修』
など

リーダーと部下の関係性を向上するコミニケーションスキルが身に付き、目標達成能力と部下育成能力が同時に手に入ります ミスコミニケーションを改善し、組織の不具合やコンプライアンスの問題を削減できます
チームのモチベーションを高め、継続的に成長する組織風土を作ります
おすすめのお客様

強みを発揮できる職場環境をつくり、優秀な人材を育てる土壌を作りたい企業様 指示待ち社員が主体性のある社員に育つ会社風土に変えたい企業様
社員のエンゲージメントが低いを感じている企業様 社員の定着率が低いと考えている企業様

目標達成のサポートを行います
主体性を持った考える選手や社員を育てたいスポーツ指導者や管理職の方をコミニケーションの面からサポートを行います
チーム、選手、社員の目標の達成と人生のゴールを管理職のコーチとしてコミニケーションのスキルで支援します
タイムマネージメントのサポートを行います
メリット

目標達成がより早くなり、より高い目標を設定できるようになります
自分で考え、行動が早くできるようになります。
現状が明確になり、具体的に次に行う行動が明確になります
人間性が高まり、人間関係が改善されます
チームの力を最大限発揮できるようになります
おすすめのお客様

自分で考える選手や部下を育てたい指導者や管理職の方
選手や部下とのコミニケーションの取り方に悩んでいる指導者や管理職の方
目標を明確にし、目標達成にコミットメントしたい方
チームや選手や部下との人間関係で悩んでいる方
いつも時間が足りないと感じている管理職の方
コーチングを学びたい方

製品の多品種少量化　　　　　　→　流用部品を増やす
制作納期の短期化　　　　　　　→　標準化・共通化・ユニット化
人手不足・高齢化と働き方改革　→　標準化・共通化・ユニット化
コミュニケーションの改善　　　→　コミュニケーションギャップの防止

標準化を進める事により、
基準が明確になり、作業安定した品質が確保されます。
共通部品が増え、ユニット化による中間製品での対応が可能になり製作コストが下がります。
部品点数が減り、基準工数が明確になり、納期の短縮が図れます
品質の安定、工数の削減、コストの削減によって得られる要素の再投入で、ユニークな製品作りに挑戦する事が出来ます。

安定したモノづくりを行いたい経営者、管理職の方
会社をワンランク上の企業に成長させたい経営者の方
安定した製品づくりに興味のある管理職の方
人手不足やダイバーシティ対応でお困りの経営者の方