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■人財育成:研修 ◆コーチングをベースにした企業研修を行います

受講者の方との対話を中心に、講師がファシリテートしながら行う実践型の研修です。コーチングがベースとなっています。自らが行動を起こす、納得感、満足感が得られる研修となっています 研修の種類 『部下を成長させる!チームが輝く!超実践型マネジメント研修』 『キャリアデザイン改善研修(次期リーダー編)(シニア職員編)』 『女性活躍推進研修』 『リーダーの為のコーチング研修』など

■目標達成:コーチング  目標達成をコミニケーションの視点からサポートします

目標達成のサポートを行います 主体性を持った考える選手や社員を育てたいスポーツ指導者や管理職の方をコミニケーションの面からサポートを行います チーム、選手、社員の目標の達成と人生のゴールを管理職のコーチとしてコミニケーションのスキルで支援します タイムマネージメントのサポートを行います

■ものづくり:標準化コンサルタント ◆標準化で   『Q:品質の向上』、『 C:コストの削減』、『D:納期の短縮』   の向上を目指します

製品の多品種少量化     → 流用部品を増やす 制作納期の短期化      → 標準化・共通化・ユニット化 人手不足・高齢化と働き方改革→ 標準化・共通化・ユニット化 コミュニケーションの改善  → コミュニケーションギャップの防止

Pan Proceed | ~人とチームの成長を支援~ものづくりと人材育成のPan Proceed

Pan とは、視点を移動すること
Proceed とは、 前進する、続ける、始まること
ものづくりに大切なのは、視点を変えて考え、前進し続ける事
Pan Proceed は、ものづくりの視点を変えて、時間の短縮やコストダウンに挑戦し続ける仕組みと人材の育成に取り組みます。